Administración de Recursos Humanos

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Supervisión

La SUPERVISION del desempeño del trabajador tiene que ver con el desarrollo e integración del empleado dentro de la organización. Para este fin se aplica la supervisión, el obtener información del desempeño del empleado y así contribuir a su mejora continua. En la supervisión se atiende de manera directa directa el desempeño de los empleados en las actividades diarias del negocio. La eficiencia del gerente en la supervisión es un factor de importancia para lograr el éxito de la empresa. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás que se les unan para alcanzarlos objetivos y metas establecidos en la etapa planeación. Para, AMADOR, Juan Pablo (2008), Supervisar es la f unción administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. La supervisión tambien llamada control o dirección se puede definir como el proceso de vigilar y revisar actividades que aseguren

Motivación de Personal

La MOTIVACION humana es el impulso y energía que provoca una estímulo hacia un comportamiento específico. Motivación intrinseca Es cuando este i mpulso para actuar proviene de lo interno del individuo, es decir, sus procesos mentales, sentimientos, creencias. Motivación extrínseca El impulso a actuar lo provoca un estímulo externo (proviene del ambiente) por ejemplo, el ambiente laboral. El comportamiento humano es dinámico por : a) El comportamiento es causado. Existe una causalidad del comportamiento, que se origina en estímulos internos o externos; b) El comportamiento es motivado. En todo comportamiento humano existe una finalidad, está dirigido u orientado hacia algún objetivo; y, c) El comportamiento está orientado hacia objetivos. En todo comportamiento existe un impulso, un deseo, una necesidad, una tendencia, que indica los motivos del comportamiento. La motivación en el trabajo mejora el clima laboral, ya que, proporciona la satisfacción de las necesidades personales y

SUBMODULO 2

En el submódulo 2 aprenderás acerca de actividades de desarrollo e integración del empleado en la empresa, como lo son la motivación y supervisión de personal. Estudiarás qué es la motivación y cuáles técnicas aplicar para lograr integrar el capital humano a la organización. Además, al final del submódulo sabrás cómo se lleva a cabo la supervisión para promover el desarrollo de carrera del empleado y que tanto la empresa cómo el o ella obtengan beneficios financieros. En la siguiente imagen puedes observar la estructura del submódulo 2 para comprender mejor.

Inducción

Esta es la última etapa del proceso de admisión y empleo. Una vez que el nuevo trabajador ha sido contrarado, se realiza la fase de inducción durante la primera semana de su ingreso a la empresa. Aquí se le da la bienvenida al trabajador, se le presenta a sus nuevos compañeros, se le dan a conocer la misión y visión de la empresa así como su historia. También, se le da la inducción al puesto, que consiste en que conozca sus funciones, la jerarquía, los procedimientos, etc. Se trata de que el trabajador se adapte a su nuevo puesto y a la empresa de la mejor manera. Objetivos de la Inducción al nuevo puesto 1.- Facilitar la adaptación del nuevo empleado a la organización: El nuevo empleado se ajusta a la empresa de una manera formal, pues la organización busca que el trabajador se vuelva productivo con la mayor rapidez posible. Y de manera informal, se ajusta el empleado para bajar el nivel de ansiedad que a veces experimentan los nuevos empleados, se hacen esfuerzos para integrar a

Contratación

Una vez que ya se ha seleccionado al personal idóneo (el más adecuado, mayor capacitado) para ocupar el puesto vacante en la organización, se procede a la fase de contratación, que consiste en elaborar la documentación necesaria y los trámites requeridos para para que el nuevo trabajador pase a ser formal y legalemente parte de la empresa. Se debe integrar el expediente del trabajador de nuevo ingreso con la siguiente documentación que se muestra en el video: La normatividad legal, que exigen las autoridades en materia de contratación debe ser cumplida en su totalidad para que la empresa esté dentro del marco de ley. El contrato de trabajo es un instrumento que constituye una necesidad de carácter administrativo, tanto para el trabajador como para la empresa. Para el trabajador representa un documento que le otorga certeza y seguridad respecto de: Sus obligaciones específicas en la relación laboral entre patrón y empleado: domicilio, horario, modo y descripción de las actividad

Selección de personal

Una vez concluído el reclutamiento, es decir, cuando ya se tienen a todos los posibles candidatos a ocupar el puesto vacante, la siguiente fase es la selección. Aquí es cuando conoceremos más acerca de los aspirantes al puesto, se revisan los curriculos, solicitudes de empleo, se validan las referencias personales. Después se lleva a cabo una pre-selección y se realizan entrevistas preliminares grupales. A continuación, se aplican exámenes de conocimientos, de aptitud, psicológicos, de destreza en el puesto, etc. Se ponen en marcha las entrevistas individuales a profundidad. Para aprender más acerca de la selección de personal, te invito a ver la siguiente presentación que elaboré para ti: Selección

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